媒體報道，為了吸引務工人員，不少企業提高了軟福利，但都難以招到人。與企業的著急相比，務工人員則顯得淡定得多。據介紹，某公司要招100多名家政人員，但目前只有2人填寫了應聘表格。(見2月20日的《海峽都市報》)
隨著全國經濟回暖，企業訂單數量大幅增加，許多企業因缺工而影響生產。為招到員工，企業給員工提供各類保險、過節費、生日補貼、開門紅等福利；甚至有的企業在過年前，就采取“壓工資”、“扣發年終獎”等手段留人，結果都難以如愿。其實，解鈴還須系鈴人。要解決“招工難”，必須加大城鎮化的步伐，讓農民工及其家屬進城成為市民，在城里工作與生活。這樣農民工就地過年了，企業也不會感到“招工難”了。
如果說，我國勞動力相當缺乏，這顯然與我國就業現實情況不符。因為我國城鎮需要安排就業的總人數超過了2400萬，加上高校畢業生680萬以上，就業形勢十分嚴峻，勞動力市場供過于求的壓力仍然在加劇，絕不是我國無勞動力可用了。
既然如此，為什么用人單位會感到“招工難”呢？我認為，一是來沿海城市務工者大部分來自中西部地區，而中西部地區大開發后，工資水平與沿海地區的差異在縮小，部分務工者選擇就近就業，春節后不來沿海城市了；二是由于農民工從過去的“求生存”向“求發展”轉變，不再愿意為“血汗工廠”賣命，不僅“孔雀東南飛”的少了，而且農民就近創業的增多，導致農民工總數量減少，招工難；三是以80后和90后為主的新生代農民工不愿意做普工，勞動力供應總量下降，給企業招工帶來一定影響；四是隨著產業升級和經濟結構調整，對農民工的技能技術提出了新要求；而許多農民工缺乏相應的技能培訓，導致用人單位難以招到合適人才；五是勞動力的供需信息不對稱，企業用工的信息和農民工外出務工的愿望對接不上，導致部分企業一時難以招到合適人才。
厘清了問題的根源，針對其涉及到社會人力資源調控和經濟、政治決策等問題，理應采取跟進對策，打破二元化結構，改革戶籍制度，鏟除阻礙人才流動的障礙。否則，明年的今天，企業仍然會感到“招工難”。(玫昆侖)
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