房企險企爭相掘金養老地產 盈利模式待考
除了房企，保險企業也正大規模進入養老地產。
本月上旬，泰康人壽以子公司廣州廣泰投資有限公司的名義在廣州蘿崗區競得一宗面積為23810平方米的地塊，土地用途為“其他服務設施用地(B9)”。按照該公司此前的計劃，這宗地塊擬用于建設養老社區。這是繼泰康人壽在北京、上海布局養老社區之后，再次在一線城市完成圈地。
在綠城、遠洋等房地產企業積極介入養老地產的背景下，泰康人壽此舉在險企中也不是孤例。最近一兩年，中國平安、中國人壽、新華保險等企業紛紛搶此“蛋糕”。
中投顧問房地產行業研究員韓長吉在最新發布的一份報告中指出，像養老地產這樣的項目，進軍者除了勇氣可嘉之外，更要有智慧，畢竟養老地產在國內發展還有諸多障礙需要克服。而沒有巨大的財力、物力、人脈等資源做支撐，企業難以“玩轉”。
企業爭相競逐
早在去年，泰康人壽就表態將在廣州拿地建設養老社區。時隔一年，其終于在7月上旬以1.33億元獲得廣州蘿崗區廣州開發區一宗23810平方米的地塊。截至目前，該公司選址北京昌平區的養老社區項目已動工多時，在上海松江區的拿地行動也已完成。
過去幾年，實力雄厚的險企紛紛進軍這一領域，試圖掘金。
《每日經濟新聞》記者梳理發現，2011年11月，中國人壽在河北廊坊興建的高檔養老地產項目國壽(廊坊)生態健康城開工；2012年9月下旬，中國平安也邁出了進軍養生養老產業的第一步———在浙江省桐鄉市啟動“桐鄉平安養生養老綜合服務社區”項目；同年年底，新華保險與廣州市政府簽訂戰略合作協議，表示雙方將在養老、健康產業以及醫療衛生等領域合作，并透露公司有意進駐廣州金融城投資養老地產項目。
與險企相比，房企在這一領域的試水顯然更早。綠城、遠洋等大型房企先后啟動布局。
消費群體有限
然而要想在養老地產領域掘金，現實并不容易。《英才》雜志援引北京太陽城集團董事長朱鳳泊的話稱，“國內養老地產的利潤率不高，90%都在虧損。”
在中投顧問房地產行業研究員韓長吉看來，目前真正可供操作及復制的有效模式極其缺乏。而且由于養老地產進入門檻不低，房企的資金鏈條也備受壓力。“一些企業要么采取租售并舉模式；要么就直接賣房子，只是在樓盤無障礙設計等方面有所重視；還有就是發展中高端客戶，采取會員制，入住者需要繳納高額的會費，只能滿足一小部分人群的需求。”韓長吉對記者說。
他認為，養老地產在國內發展還有諸多障礙需要克服。比如，社會保障制度不健全制約養老地產發展、有效的盈利模式也依然處在探索階段。
一位長期關注養老產業的分析人士昨日對 《每日經濟新聞》記者表示，真正的養老地產，不應該像普通的開發商一樣，簡單地賣房子，而是要通過運營來獲得盈利及資產的增值。從這個角度來說，做養老地產，其實是做養老產業。
但他認為，在我國要做大養老地產，不是僅靠企業開發的模式就有效。在資金方面，企業可以選擇合作運營，比如房企和險企就可以合作；在技術方面，無論是養生還是護理，也都不是難事；盈利模式本身也可以向國外一些成熟的做法借鑒，“但目前最缺的不是這些，而是怎么提高目標目標消費群的消費能力。”
這位分析人士解釋說，我國目前尚有欠缺的社會保障制度，使得消費群體規模無法壯大。在此情況下，養老地產要作為地產業務的一個種類崛起，有很大的難度。
（卓志強）
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