中央電視臺原臺長胡占凡：大象融媒的發展在全國都不多見
2016-06-17 11:53 來源：映象網 打印本頁 關閉
中央電視臺原臺長胡占凡一行參觀考察大象融媒新聞島
映象網快訊(記者 阮海峰/文 段晉哲/圖) 今天（6月17日）上午，全國政協委員、中央電視臺原臺長胡占凡，光明日報河南記者站長劉先琴等一行，在河南省新聞出版廣電局副局長崔為兵，大象融媒體集團有限公司董事長石曉兵等領導陪同下，來到大象融媒新聞島參觀考察，實地了解了大象融媒新聞島的運作情況。
胡占凡“登島”考察大象融媒的新思路
在整個考察過程中，大象融媒總編輯徐秀麗為這些貴賓們詳細講解了大象融媒的理念、現在的融合情況，以及新聞島的運作流程。
在大象融媒一樓的指揮中心里，徐秀麗為他們詳細講解了“新聞島”的理念與操作流程。
“大象融媒新聞島，借鑒了歐洲跨媒新聞編輯部的先進經驗，采用了以“新聞指揮臺”為核心的放射型全開放式辦公格局，將不同媒介（報紙、音頻、視頻、網絡、手機等）整合在一個大廳內，從而實現新聞采編的雙向互動配合。”徐秀麗說。
她解釋，這種格局最大的優點是團隊意識得以彰顯，便于指揮與交流。這也是國內建設并投入使用的第一家，也是最先進的一家。
胡占凡一行站在巨大的可視化監測大屏前，看得十分認真。工作人員用手輕輕一摸，大象融媒所有的媒體矩陣、已發布與擬發布的內容，全部即時呈現，甚至每一個記者在何地采訪何事，也在這個大屏上一覽無余。
“這個指揮中心，就是大象融媒新聞島的中心樞紐、新聞信息的聚合地。它連接兩端，一端是信息采集，所有外面進來的信息資源都必須通過這個平臺?！贝笙笕诿襟w集團有限公司董事長石曉兵說，另一端是各媒體、欄目、產品、終端，所有媒介形式的所有需求，都必須通過這個中樞神經傳達出去。
據悉，作為全國第一個融媒體集團，大象融媒已初步構建了4+4+1的立體化媒介產品傳播矩陣，即報紙、雜志、廣播、電視4種傳統媒介形態，網絡、微博、微信、客戶端4種新媒體形態，外加服務于一帶一路在全球156個國家落地的航空港衛視。
“看到大象融媒的融合發展很受鼓舞”
在上午的調研中，胡占凡對大象融媒新聞島給予了高度評價，并提出了自己的建議。他說，河南廣電大象融媒探索的是全媒體融合，下一步要解決的是和那些傳統媒體之間的關系。
“目前和傳統媒體之間還是一種供需關系，我給傳統媒體提供素材，你在我的終端里進行制作，將來最有可能要做的就是大象融媒和電臺、電視臺和報社是一體的，是一家人，要做大融合。”胡占凡說，現在還是一種并列的合作關系，融合還有待進一步提高。
媒體融合是最近胡占凡的研究領域之一，談起媒體融合，他認為最大的難點在于體制、機制的融合。
“過去傳統媒體是事業單位，新媒體一般是企業，新媒體一出生就在市場里面，所以內部機制、運行機制，薪酬、人員管理、資金等，這些都是用市場的手段配置的。”
胡占凡說，但是事業單位就不同了，甚至還要財政給補貼、給支持，這兩種產物的融合是最難的，因為涉及到很多人的切身利益，涉及到基本的制度設計。其他的技術手段，其他新的終端，接收方式等都容易做到，技術層面容易實現，而制度設計層面是最難的。
“來到大象融媒，看到這里的融合發展感到挺鼓舞的。”胡占凡說，這種從頭做起的全新形態在全國不太多，大多數都是在原有的電臺電視臺或者報社的基礎上,自己搞網站、APP,自己搞終端，這樣的情況多一些。
他進一步解釋說，大象融媒充分運用了現代網絡技術、傳播技術、云計算這些當代前沿科學,“你們講技術先導這個思路非常正確,技術走到哪一步,我們的改革和創新才能走到哪一步?！?
