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　　5月9日，RET睿意德聯(lián)合中商數(shù)據(jù)發(fā)布《2018鄭州商業(yè)分布地圖》(紙質(zhì)版)，對鄭州商業(yè)項目、熱門商圈、餐飲集聚區(qū)、兒童游樂業(yè)態(tài)、影院業(yè)態(tài)、專業(yè)市場分布等進行了梳理。

　　【數(shù)據(jù)】

　　鄭州商業(yè)項目已有99個

　　商業(yè)面積達582萬m2

　　據(jù)悉，這份地圖盤點了鄭州三環(huán)內(nèi)的百貨商場、家居商場、購物中心、商業(yè)街、地下商業(yè)、奧特萊斯以及知名超市的分布。

　　地圖顯示，鄭州商業(yè)項目已有99個，這還不包含11家大型知名超市，共計58家超市分店；另外，地圖還盤點了89家影院、19個知名都市休閑業(yè)態(tài)項目、73家專業(yè)市場項目、22個主要場所的兒童游樂業(yè)態(tài)、11個餐飲主要集聚區(qū)和10個熱門商圈。

　　據(jù)RET睿意德中華區(qū)副總經(jīng)理石俊東介紹，鄭州區(qū)域的商業(yè)面積已經(jīng)達到582萬m2，2018年底，鄭州人均商業(yè)面積將突破1m2。

　　人均1m2是什么概念？人均商業(yè)面積超過1m2，這意味著這個城市的商業(yè)供應(yīng)正在從原來的供應(yīng)不足向飽和方向發(fā)展，但人均1m2，說明這個城市的商業(yè)供應(yīng)還遠遠未飽和，意味著鄭州在商業(yè)上還有很大的發(fā)展空間。

　　據(jù)悉，2017年底，鄭州人均商業(yè)面積為0.78m2，而上海、武漢的人均商業(yè)面積已經(jīng)超過了2m2，所以，目前來說，上海、武漢等城市的商業(yè)發(fā)展仍在鄭州之上，而鄭州的商業(yè)目前發(fā)展速度很快，依照鄭州目前商業(yè)的發(fā)展趨勢，鄭州將有彎道超車的可能。

　　【趨勢】

　　鄭州城區(qū)商業(yè)競爭

　　將從“大而全”轉(zhuǎn)向“小而美”

　　在石俊東看來，商業(yè)5年是一個升級周期，鄭州商業(yè)也有自己的“5年計劃”，每隔4~6年，就會發(fā)生一次飛躍。

　　商業(yè)項目快速布局鄭州，不單體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上。地圖顯示，僅2018年就有美景萬科廣場、綠地天空之城、建業(yè)凱旋廣場、永威·木色、新田360廣場·綠地新都匯店、龍湖錦藝城等項目計劃開業(yè)。

　　商業(yè)的密集分布則帶來了巨大的競爭壓力。商業(yè)項目該如何在競爭中突圍？

　　石俊東對此也提出了一些建議。他說，翻開鄭州商業(yè)地圖，發(fā)現(xiàn)商業(yè)體幾乎把位置填滿。鄭州商業(yè)已經(jīng)處于填完大空，小空也將填滿的階段，已經(jīng)很難再有大的商業(yè)體、購物中心出現(xiàn)。現(xiàn)在紛紛出現(xiàn)的社區(qū)商業(yè)、小型商業(yè)體在填補居民區(qū)到大型商業(yè)體之間的空間，可這一區(qū)域也將在3~5年的時間內(nèi)被填滿。

　　新出現(xiàn)的小型商業(yè)如何在定位上取勝？石俊東認為，區(qū)域改善型商業(yè)正在硬件升級、新零售助推業(yè)態(tài)品牌改善、關(guān)注個體或群體意識等方面發(fā)力，共同打造城市精神印記。

　　“城區(qū)商業(yè)競爭從一網(wǎng)打盡的‘大而全’轉(zhuǎn)向‘小而美’，消費欲望旺盛的90后，消費能力強的新中產(chǎn)、新青年、運動愛好者等，城市中各類人群都需要能產(chǎn)生共鳴和交互的場景。”石俊東說，經(jīng)濟型的小型綜合體，比如專注于教育、知識、文化等的小型綜合體，也將逐漸出現(xiàn)。