[摘要] “目前各機構做養老地產的最大問題是急功近利，前期定位不準確、服務體系不健全、運營模式不清晰。在當天的研討會上，上海盈蝶基金、盈蝶養老服務網CEO胡升陽也指出，目前地產商開發養老地產太著急了，養老地產盈利周期較長，不能用房地產賺錢的模式去套養老地產。
3月23號，在北京舉辦的養老與健康服務產業投資與發展研討會上，中國老齡科學研究院副院長、東方愛和養老公司董事長劉紅塵告訴《證券日報》記者，目前險企、房企投資養老地產的現狀是，投資者將資金投入養老地產之后，想撤資卻無人接盤，不撤資則虧損或不賺錢。
養老地產的下一步
劉紅塵表示，2013年各機構紛紛進入養老地產，這一年也被稱為“養老產業元年”。但現狀是，開發養老地產機構不見盈利，處于進退兩難的境地。“各機構投資者都看到那里有一塊肥肉，端過來就吃，結果燙了一層皮，咽不下去，也吐不出來。”
劉說，在北京潮白河附近的一家養老社區，有幾千張床位，配備有高端醫院。但目前的運行幾乎成了“死棋”，可能會有解棋的辦法，但不容易。北京東三環也有一家投資養老地產的機構，投資非常大，設施也非常豪華，但依舊虧損，為了扭轉虧損，院長像走馬燈一樣的頻繁更換，每兩月換一個，但依舊不見起色。
“目前各機構做養老地產的最大問題是急功近利，前期定位不準確、服務體系不健全、運營模式不清晰。”他表示，據他了解，北京海淀和豐臺的部分投資商，拿地之后，用好地段打造商品房，差地段則設立養老機構。養老機構建成之后，開發商 “從大街上搶老人、公園里拉老人，中午請吃飯、晚上請跳舞。雖然硬件設施做的很完備，但是養老地產體制不完善，盈利模式很粗獷。”
他介紹，現在的養老用地政策很清晰，根據民政部門的規定，養老建設用地一律沒有補貼。雖然民辦非盈利的養老機構與政府辦養老機構享有同等權利，但險企、地產商等開發的盈利性養老用地，則要根據國家經營性用地的規定依法納稅。同時政策也嚴禁養老設施用地改換用途、容積率等搞房地產開發，被發現馬上摘牌。
在當天的研討會上，上海盈蝶基金、盈蝶養老服務網CEO胡升陽也指出，目前地產商開發養老地產太著急了，養老地產盈利周期較長，不能用房地產賺錢的模式去套養老地產。
北京匯晨養老機構管理有限公司副總經理王志勇說，“自己不看好險企、房企投資的養老地產，現在多數養老地產地處與市中心較遠的郊區，老人親屬看望不便，而目前各種開發商都忽略了老人的‘心理養老’。”
投資者并未止步
盡管養老地產前景堪憂，但保險公司、地產商并沒有停止投資養老地產的步伐。
從保險公司來看，近期，泰康人壽在上海、廣州、三亞和河南等地的項目已經開建或進入籌備期，合眾人壽養老社區也開始在二、三線城市擴張，太平與新華養老社區則低調招兵買馬。
泰康人壽傳出消息稱，在未來5-10年計劃投資700億元建設和運營養老社區，15個連鎖養老社區項目，覆蓋全國范圍。泰康人壽對外公布的數據顯示，截至2014年2月底，泰康人壽養老地產掛鉤產品“幸福有約終身養老計劃”共銷售4500余單。其中2014年前兩個月，比2013年同期增長250%。
地產商方面，去年以來，萬科、保利、綠城、遠洋等80多家地產商也紛紛涉足養老地產，租售模式各異。近期則有包括鳳凰股份、世榮兆業等地產商進入養老地產行業。
一位大型地產公司人士也很樂觀地告訴記者，“大家都涌入養老地產是有剛需支撐的，有數據顯示我們國家的老年人以每年850萬的速度在遞增，到2020年左右，每年增速會超過1000萬。在如此大的需求下大家涉足養老地產可以理解。社區養老的錢途仍不清晰，在這種狀況下，誰能最先摸索出一條道路誰就成功了。所以現在部分投資商，即使虧錢也繼續往里投，因為有前景。”
