創(chuàng)維回歸家族式管理 現(xiàn)代企業(yè)制度名存實(shí)亡
在沉寂了數(shù)年后黃宏生再次進(jìn)入媒體的視線。去年8月,黃宏生以集團(tuán)顧問(wèn)身份高調(diào)回歸創(chuàng)維。去年年底,公司董事會(huì)執(zhí)行主席張學(xué)斌離職,改由黃宏生妻子林衛(wèi)平接任。這一系列的人士變動(dòng),給外界帶來(lái)了諸多遐想。
“曲線”回歸 創(chuàng)維再進(jìn)“黃宏生時(shí)代”
1988年,32歲的黃宏生以3萬(wàn)元的資金在香港建立創(chuàng)維,2000年,創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司在香港主板上市。
2004年11月,黃宏生遭遇人生最大轉(zhuǎn)折,黃宏生和弟弟一起被香港廉政公署拘捕,2006年7月,香港區(qū)域法院以串謀盜竊及詐騙等四項(xiàng)罪名宣判黃宏生6年監(jiān)禁。黃宏生被拘后,時(shí)任創(chuàng)維集團(tuán)總裁張學(xué)斌帶領(lǐng)創(chuàng)維集團(tuán)走出困局。2007年,張學(xué)斌出任創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席。
2009年7月,黃宏生被保釋出獄。2012年8 月9 日,創(chuàng)維數(shù)碼發(fā)布公告“黃宏生先生被聘用為集團(tuán)顧問(wèn),為期一年”。值得關(guān)注的是,與黃宏生同時(shí)被聘用的還有其胞弟黃培升,創(chuàng)維聘用黃培升為彩電事業(yè)本部制造部副總經(jīng)理,獲聘三年,協(xié)助總經(jīng)理管理該部門(mén)下屬的采購(gòu)部。兩兄弟的回歸,不禁令人猜想,創(chuàng)維又將進(jìn)入“黃宏生時(shí)代”。
根據(jù)香港上市條例,上市公司董事不能有犯罪記錄,所以復(fù)出的黃宏生無(wú)法擔(dān)任集團(tuán)董事,但以顧問(wèn)形式回歸,是企業(yè)常用之道。雖然是出任顧問(wèn),但誰(shuí)都無(wú)法低估黃宏生對(duì)創(chuàng)維的影響力。
目前,黃宏生的妻子林衛(wèi)平已接任公司董事會(huì)執(zhí)行主席。有分析稱,這意味著創(chuàng)維重歸黃宏生掌控。
張學(xué)斌辭職早有伏筆 “黃氏收權(quán)”或是“雙刃劍”
隨著創(chuàng)始人黃宏生的回歸,創(chuàng)維的經(jīng)營(yíng)思路有所調(diào)整。激進(jìn)的融資策略不可避免的與保守派發(fā)生碰撞。其結(jié)果就是公司董事會(huì)主席張學(xué)斌的離去。 去年年底,創(chuàng)維發(fā)布公告稱,張學(xué)斌辭任該公司董事會(huì)執(zhí)行主席及執(zhí)行董事,由公司執(zhí)行董事林衛(wèi)平接任董事會(huì)主席。該人事更迭將于2013年4月1日生效。
其實(shí),張學(xué)斌離職實(shí)在意料之中的。援引中國(guó)電子商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陸刃波的觀點(diǎn)稱,張學(xué)斌的離職在去年2月份創(chuàng)維人事調(diào)整時(shí)就已經(jīng)埋下伏筆。2012年2月15日,創(chuàng)維數(shù)碼發(fā)布公告稱,原公司執(zhí)行董事張學(xué)斌由執(zhí)行主席和行政總裁職務(wù)調(diào)任為執(zhí)行主席,執(zhí)行董事楊東文由原來(lái)的深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司總裁調(diào)任為創(chuàng)維數(shù)碼行政總裁。
自此以后,張學(xué)斌幾乎從公眾面前消失,從媒體報(bào)道來(lái)看,這期間只有一次公開(kāi)露面。此外,在今年12月3日、4日,張學(xué)斌曾連續(xù)兩天分別減持創(chuàng)維數(shù)碼232萬(wàn)股和200萬(wàn)股,共套現(xiàn)1774.4萬(wàn)港元,持股比例從0.39%降至0.24%。
對(duì)于張學(xué)斌辭職,家電行業(yè)觀察員梁振鵬的分析稱,張學(xué)斌辭職原因或?yàn)橥修o。去年8月,黃宏生被聘為創(chuàng)維集團(tuán)顧問(wèn),曲線參與創(chuàng)維重大決策,張的權(quán)限必將受限。
林衛(wèi)平擔(dān)任董事會(huì)執(zhí)行主席后,創(chuàng)維的“黃氏色彩”料更濃,這對(duì)創(chuàng)維并非好事。對(duì)于此番黃氏家族的重新“收權(quán)”,有業(yè)內(nèi)人士解讀為,黃宏生的回歸對(duì)于創(chuàng)維也許是一把雙刃劍。
創(chuàng)維大手筆融資背后的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
自去年創(chuàng)始人黃宏生家族回歸后,創(chuàng)維集團(tuán)一改職業(yè)經(jīng)理人時(shí)期的保守作風(fēng),提出“2015年銷(xiāo)售收入達(dá)到500億元、2020年達(dá)1000億元”的宏大目標(biāo)。若分拆上市順利完成,創(chuàng)維將首度實(shí)現(xiàn)在港、深兩市同時(shí)擁有三家上市公司的布局。
其中,創(chuàng)維數(shù)字借殼華潤(rùn)錦華已經(jīng)進(jìn)入實(shí)際操作階段。由于機(jī)頂盒業(yè)務(wù)利潤(rùn)較高,因此創(chuàng)維數(shù)字歷史財(cái)務(wù)指標(biāo)甚好。公司2011年、2012年扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司凈利潤(rùn)分別有26278萬(wàn)、29346萬(wàn)。
相關(guān)新聞
更多>>
