[摘要] 煤礦企業加強干部管理工作，是落實黨要管黨、從嚴治黨方針的重大舉措，對于解決當前干部作為不足、擔當不夠等問題，深入推進落實新時代黨的組織路線，不斷推進黨建工作向高質量發展具有十分重要的意義。
煤礦企業加強干部管理工作，是落實黨要管黨、從嚴治黨方針的重大舉措，對于解決當前干部作為不足、擔當不夠等問題，深入推進落實新時代黨的組織路線，不斷推進黨建工作向高質量發展具有十分重要的意義。
一是監督前移。要從嚴格管理和關心愛護干部出發，堅持以正面教育為主、預防為主、事前監督為主，把干部監督貫穿于干部培養教育、考察考核、選拔任用、日常管理的各個環節，建立健全強化預防、及時發現、嚴肅糾正的監督工作機制，堅持不懈地抓好理想信念教育和反腐倡廉教育，引導和督促干部加強黨性修養，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，筑牢拒腐防變的思想道德防線。認真抓好中央八項規定精神的落實，從嚴從實加強干部監督管理，立足抓早抓小，堅持從小事嚴起、從日常管起，抓住苗頭、找準病灶，用活用好提醒、函詢、誡勉等組織手段糾偏矯正，建立超前、管用、有約束力的監督機制，做到監督關口前移。
二是自覺接收監督。作為領導干部要把遵守政治紀律和政治規矩、執行民主集中制各項制度和重大問題請示報告制度等作為自覺接收監督的重要內容，要克服逃避監督的錯誤心態，真正把來自組織、群眾和社會的監督看作是對自己的關心和愛護，把來自方方面面的批評和監督看作是對自己的支持、關心、愛護和幫助，自覺拿起接受監督這個有力武器，樹立“監督是對干部最大的關心”意識，從而自覺接受監督。
三是強化監督考核。要加強干部考核，科學制定以實績為核心，包括德、能、勤、績、廉各個方面在內的多維度、多視角考核評價標準，合理確定考核評價范圍、內容和權重，不斷優化改進干部考核方式。要突出動態跟蹤考評，加強動態跟蹤管理，尤其對重大事項實行隨時監控、全程監管。同時也要要加強干部日常監督考核，對在日常工作中盡職盡責、真抓實干、表現優秀、表現突出的結合年底考核進行通報表彰；對被評定為基本稱職、不稱職的干部，年終考核不得評優；對因平時工作責任心不強、工作作風松散、生活作風不好、工作完成不力的，被評定為“不稱職”的，采取批評教育、誡勉談話或等處理措施。堅持日常考核與年度考核相結合，將考核結果與教育培訓、評優評先、崗位調整、提拔晉升相銜接，做到組織選人有依據、干部努力有方向，督促干部擔當履責，推動國有企業科學發展。（作者：宋志華 作者單位：河南能源義煤公司千秋煤礦）
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