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　　劉保正從事有色冶金工程、電解鋁的生產(chǎn)技術(shù)管理工作多年，運用現(xiàn)代化管理理念，在氧化鋁、鋁電解技術(shù)和項目建設(shè)等方面具有豐富的經(jīng)驗。

　　在原鄭州鋁廠和原中國長城鋁業(yè)公司，劉保正先后組織了“鄭鋁75KA邊部加工預(yù)焙槽的節(jié)能改造實驗”等項目推廣應(yīng)用、主持進行了電解槽工藝技術(shù)條件的改進，主持制定了電解槽規(guī)范化操作標準化規(guī)范等，為電解鋁智能控制、低溫電解、電解氣體的凈化等奠定了基礎(chǔ)。先后有8項工程獲得部優(yōu)工程稱號,70萬噸氧化鋁項目被評為國優(yōu)工程。

　　在河南分公司成功創(chuàng)建“無泄漏工廠”后，他創(chuàng)造性地開展了“亮點”工程創(chuàng)建活動，他提出以市場化的社會協(xié)作為原則，引入市場競爭機制，將全廠設(shè)備檢修推向社會，推向市場。

　　劉保正運用現(xiàn)代化管理理念，持續(xù)推進管理升級“三步走”戰(zhàn)略，組織實施標準量化管理，組織制定了“工藝標準化、操作標準化、決策科學化”體系文件5000余項，為公司首家通過全國4A級（最高級）標準化良好行為示范企業(yè)驗收奠定了堅實基礎(chǔ)。