21日晚，兩位市民從洛陽銀行營業(yè)點(diǎn)門前經(jīng)過。在此次整合組建中，洛陽銀行和鄭州銀行、焦作銀行、平頂山銀行四家銀行不加入中原銀行，獨(dú)立發(fā)展
映象網(wǎng)訊（首席記者 李凌/文 記者 沈翔/圖）河南境內(nèi)銀行眾多，為何非得要有一家“自己”的銀行呢？
用專家的話說：如果銀行是資金蓄水池的話，那么，工農(nóng)中建等這些全國性的“蓄水池”從河南蓄到“水”后，大部分通過其總部流到了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。組建中原銀行，等于河南有了一個(gè)屬于自己的“蓄水池”，可以更好地支持中原經(jīng)濟(jì)區(qū)和鄭州航空港區(qū)建設(shè)。
◎面對(duì)難題
“正是由于我們組建較晚，其他省份人員安置、對(duì)各市地如何支持等問題的解決，提供了現(xiàn)成的借鑒方案”
省金融學(xué)會(huì)秘書長張樹忠表示：“17家城商行都是獨(dú)立運(yùn)作，受地域限制，有些城商行有大量資金無法貸出，有些城商行則缺乏資金放貸。如果聯(lián)合起來，組成一個(gè)省級(jí)銀行，就能夠發(fā)揮銀行的規(guī)模效益，過去很多做不了的大型項(xiàng)目，現(xiàn)在都可以做了?！?/p>
但面對(duì)具體的操作，還有一些難題需要面對(duì)。
首先，參加重組的13家城商行，合計(jì)總資產(chǎn)尚不足2000億元，低于鄭州銀行和洛陽銀行之和，在全國城商行中也僅處于中檔水平，并不能夠完全達(dá)到“做大”意愿。
其次，參加重組的13家城商行均為股份制商業(yè)銀行，有相當(dāng)比例的民營企業(yè)股東，成立中原銀行，必須征得這些資本的同意。
“政府已經(jīng)在給這些民營企業(yè)一家家地做工作，消除疑慮。”省金融辦相關(guān)負(fù)責(zé)人說，對(duì)于總資產(chǎn)低的問題，省里也有考慮，會(huì)繼續(xù)引進(jìn)戰(zhàn)略投資。
豫南一家城商行負(fù)責(zé)人也有擔(dān)憂：中原銀行組建，由于是政府主導(dǎo)，不僅牽涉各市地方政府、眾多已參股民營資本等利益主體，還有新銀行定位、發(fā)展模式以及未來發(fā)展前景預(yù)測等，需要謹(jǐn)慎從事。
對(duì)此，谷建全卻認(rèn)為，河南具有“后發(fā)”優(yōu)勢(shì)，“正是由于我們組建較晚，其他省份人員安置、對(duì)各市地如何支持等問題的解決，提供了現(xiàn)成的借鑒方案”。
◎銀行態(tài)度
豫東一家城商行負(fù)責(zé)人表示，加入中原銀行對(duì)他們的發(fā)展是個(gè)很好的機(jī)會(huì)，“求之不得”！
這次有四家城商行不加入中原銀行，分別是鄭州銀行、洛陽銀行、平頂山銀行和焦作銀行。
鄭州銀行已于2011年底完成一輪增資擴(kuò)股，融資額達(dá)68億元，總股本也擴(kuò)至30多億股，有效化解了自身不良資產(chǎn)，在對(duì)2012年度全國城商行的監(jiān)管評(píng)級(jí)中，鄭州銀行首次晉級(jí)為二類行，為河南省首家。
而洛陽銀行在引進(jìn)伊川電力、萬基控股、江蘇吳中集團(tuán)等實(shí)力股東后，發(fā)展速度很快，目前已啟動(dòng)上市步驟。
平頂山銀行和焦作市商業(yè)銀行規(guī)模相對(duì)較小，但因?yàn)楹幽铣巧绦姓w規(guī)模有限，上述兩家銀行仍排在前列。
對(duì)于是否加入中原銀行，豫北一家城商行的負(fù)責(zé)人說：“我們是當(dāng)?shù)卣毓傻你y行，因此，是否參與政府說了算?！钡瑫r(shí)表示，這是好事，應(yīng)該支持。
豫東一家城商行負(fù)責(zé)人則表示，“我們銀行的規(guī)模小，效益不太好”，加入中原銀行是個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)，“求之不得”！
豫南一家城商行在表示支持的同時(shí)，也有一些擔(dān)心：“現(xiàn)在，一些市地城商行部分存款來自當(dāng)?shù)卣?，如果組成省級(jí)法人銀行機(jī)構(gòu)，會(huì)不會(huì)因?yàn)榈貌坏降胤秸С?，存款隨之下降？”
“我省的模式是省政府自上而下主導(dǎo)重組，得到了各級(jí)政府的響應(yīng)。”省社科院副院長谷建全認(rèn)為，這些都不是大問題。
◎勢(shì)在必行
組建中原銀行，等于河南有了一個(gè)屬于自己的“蓄水池”，可以更好地支持中原經(jīng)濟(jì)區(qū)和鄭州航空港區(qū)建設(shè)
金融多年來始終是河南的“短板”。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2012年，河南省銀行存貸比（銀行貸款總額/存款總額）不到70%，在中部六省中已跌到了第五位。甚至，有的市地銀行存貸比只有40%。
存貸比失常，使河南居民存款遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銀行給河南的貸款，大量資本流向省外，河南本地企業(yè)急需貸款時(shí)，用不上河南人自己的錢。
還有，2012年河南全省GDP接近3萬億，僅次于廣東、江蘇、山東、浙江。相比之下，河南有17家城市商業(yè)銀行，數(shù)量全國第一，但資產(chǎn)規(guī)模過千億的僅鄭州銀行一家。而浙商銀行的總資產(chǎn)已經(jīng)超過4000億元，江蘇銀行已經(jīng)超過7100億元。
目前，全國25個(gè)省份擁有省級(jí)城商行或者全國性股份制銀行，僅余河南、四川等6省缺失。
擁有“自己”的銀行，好處在哪里？
河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)原巡視員李鴻昌的解釋很能說明問題：如果說銀行是資金蓄水池的話，那么，工農(nóng)中建等這些全國性的“蓄水池”從河南蓄到“水”后，大部分通過其總部流到了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。
他說，組建中原銀行，等于河南有了一個(gè)屬于自己的“蓄水池”，可以更好地支持中原經(jīng)濟(jì)區(qū)和鄭州航空港區(qū)建設(shè)。
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