據中央紀委監察部網站消息，因為充當“老好人”，一年來“零問責”“零執紀”，近日，江蘇省淮安市11位派駐機關紀委書記（紀檢組長）被請到市紀委接受質詢和“打板子”。“大家都一團和氣，最終損害的是群眾的利益和黨的事業！你不問責市紀委就問責你，你不得罪人組織就得罪你！”市紀委副書記、監察局局長范青在質詢會前開宗明義。（4月8日　人民網）

　　“你不得罪人組織就得罪你”，這句看似普通的談話，蘊含著各級各部門甚至各行各業在層層監督管理中的有機銜接問題。曾幾何時，好好先生、一團和氣等不太算貶義的詞匯被有些人作褒義演繹，覺得這才是為官處事之道，不求先進優秀，也不管冷暖炎涼，甚至查而不處，問而不追，將自己治下的很多問題隱瞞起來，認為這樣一來，“上面”就沒有對自己“問責”的理由，或許“零問責”還會成為“優秀”的表現。其實，這樣的如意算盤完全打錯了。

　　從新聞中可以看出，一個安監局本來查實了兩個問題，但他們的約談、問責、通報曝光均為零。也許，導致這種現象的原因有很多，但最重要的恐怕還是“家丑不外揚”陳腐作風在作祟。拿到組織上來說，這就是典型的“官本位”思想，覺得把自己“下屬”的違紀問題如實上報，有損自己的形象，恐怕還要被說自己工作不力。殊不知，這樣的邏輯完全是錯誤的。工作力不力，不是從表面去看有沒有問題，而主要是看怎樣處理問題、解決問題。有問題不“問責”，自己就已經“失責”了，被上級組織“問責”也就成了必然。

　　還有一種情況，就是監督管理“燈下黑”。對屬下明顯存在的問題，或是別人反應的問題視而不見，強裝不知。比如審計調查要“招待好、給好處”等問題，如果能夠及時警醒，及時改正，就不會讓問題向惡性方向轉化。作為紀檢干部或第一書記，對這些問題有不可推卸的責任。明明擺在陽光下的東西，卻裝著毫無所知，不是“失責”又是什么？說嚴重一點，這樣的行為已經接近“對抗組織”了。

　　毛澤東同志曾批評那些“事不關己，高高掛起”的人，而這些“零問責”“零執紀”的領導卻是“事要關己”，仍然“高高掛起”，“明知不對，少說為佳”，如此下來，自己就真的“有事”了。古人云：“宥過無大，刑故無小”。意思是：一時過失，雖大也可以寬恕，明知故犯，雖小也要懲罰。像這種“零問責”“零執紀”已經不再是“一時過失”了，屬于名副其實的“明知故犯”，焉有不被懲罰之理？

　　何為“監”？監視、督促也。何為“管”？負責、管理也。每一位基層干部，既要監督管理自己的“隊伍”，又要接受上級的監督管理。明擺著問題多多，而“執紀”“問責”都為零，那就是既沒“監”，更沒“管”，自己就自然被“監管”到了，“打板子”就是必然的。因此，“得罪人”和“被得罪”都是工作之必然，要想不被“得罪”，就要在工作中依法辦事、勤奮辦事，為黨為民，為職為責，該“得罪”時還須“得罪”才是。（何竹梅）