“干群肩并肩，力量大過天”，干部同群眾抱成一團(tuán)、相互協(xié)力，做任何事情都沒有邁不過的坎。與基層干部交流接觸，卻常常聽到一些人“吐苦水”：滿腔熱情做事，可是群眾不說好、不點(diǎn)贊；一些群眾胃口高、訴求多，時(shí)不時(shí)出難題、對(duì)著干;動(dòng)不動(dòng)就指責(zé)干部搞腐敗，干部有理說不清……

　　毋庸諱言，干部“出了一身汗，仍然不好看”，心中難免有委屈和怨嘆，也應(yīng)當(dāng)給予理解。但從根本上說，沒有不像話的群眾，只有不稱職的干部，干群關(guān)系出現(xiàn)隔閡和裂痕，還得反求諸己找原因。許多時(shí)候，往往是因?yàn)闆]有把好事做到百姓的心坎上，才造成群眾誤解，豈能怪“群眾變壞了”？往往是因?yàn)閼B(tài)度不端、謀事不正引起群眾反感，怎能責(zé)難群眾過于挑剔？

　　群眾的意見是最好的鏡子。群眾心中有桿秤，最清楚誰真心實(shí)意對(duì)他們好，最明白干部有沒有為他們著想。沒有哪個(gè)群眾會(huì)成心同一個(gè)好決策、好項(xiàng)目過不去，也沒有哪個(gè)心術(shù)不正、作風(fēng)不實(shí)的干部，能騙過群眾的眼睛。要想群眾說干部的好、念黨的恩，就必須拿出真情感、真本事。走近群眾很容易，實(shí)實(shí)在在為百姓做事，走進(jìn)群眾其實(shí)也并不難。

　　讓群眾滿意，得先讓群眾受益。群眾工作的意義，在于讓群眾得實(shí)惠，生活有起色、有奔頭。一些干部要么是看領(lǐng)導(dǎo)臉色“下菜單”，把領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭當(dāng)勁頭、領(lǐng)導(dǎo)愛好當(dāng)嗜好，要么是打著民意的幌子，圖個(gè)人虛名、得個(gè)人實(shí)惠。不以群眾之心為心，怎能得群眾滿意?同民意對(duì)表，向民心聚焦，多與民掙利，而不是與民爭利，多為群眾利益著想，群眾豈能不給干部打高分？

　　讓群眾“聽話”，得先讓干部“像話”。有的干部持身不嚴(yán)，干事不實(shí)，一遭碰壁還口無遮攔：或是指責(zé)群眾為“刁民”，不好伺候；或是譏諷群眾素質(zhì)差，不識(shí)抬舉；或是呵斥群眾“跟我做惡就是跟黨和政府做惡”……如此官僚做派，不僅在群眾面前說話不靈，還會(huì)鬧出不少雷人雷語。群眾不是墻頭草，是實(shí)績而不是權(quán)威，才能真正讓群眾心服。為人有黨員的樣子，行事有公仆的里子，干部“像話”又“像樣”，群眾的大拇指才會(huì)豎起來。

　　讓群眾信任，得先讓群眾明白。干部清清白白、干干凈凈，無形中有一種強(qiáng)大公信力。公信源于公開，要取信于民，就得敢于公開、善于公開、及時(shí)公開。給群眾一個(gè)明白，方能還干部一個(gè)清白，群眾信得過，干部方才立得住。有的干部覺得自己整天被無端指責(zé)和惡意抹黑搞得灰頭土臉，解決辦法就在于，推動(dòng)政務(wù)公開、決策公開乃至“家務(wù)”公開，確保公示不“假唱”、公開不“假摔”，經(jīng)得起任何放大鏡、顯微鏡的檢驗(yàn)。

　　“如果群眾不聽，你就先跟著群眾走，群眾跳火坑，你也跟著跳下去。群眾覺悟了，從火坑里爬出來，最終還是要跟你走。”這是做群眾工作的經(jīng)驗(yàn)之談。和群眾心連心、手拉手、面對(duì)面，一塊過、一塊苦、一塊干，有鹽同咸、無鹽同淡，方能贏得群眾口碑，建起事業(yè)的豐碑。（徐文秀）