初春天氣，乍暖還寒。然而武警湖北總隊一支隊某中隊哨兵崔德良和領班員葉亞武兩人卻被黨支部書記告知，半夜站哨先不要穿大衣。

　　兩人剛上哨不久，黨支部書記就帶著大衣、取暖器來了，后面還跟著手拿照相機的文書。“連隊要收集準備一些黨支部向官兵送溫暖的圖片資料，你倆幫忙配合一下，工作需要。”聽了書記的解釋，被“送溫暖”的兩名哨兵心有些熱不起來。

　　這一幕正好被前來查哨的士官支委、中士孫健看到了，他把黨支部書記拉到一邊，鄭重地說：“書記同志，我感到送溫暖活動需要宣傳，但不能矯揉造作，不能讓溫暖變味，也影響執(zhí)勤任務……”一番批評讓黨支部書記當即紅了臉。

　　幾天后，黨支部組織黨日活動。召開黨小組會時，孫健為大家認真剖析了此事，指出個別黨員“干工作只重形式，沒有換位思考為官兵著想，導致工作作風不接地氣”的問題。經過認真反思，黨支部書記虛心認領問題，接受批評，主動承認工作中存在的問題，并作了誠懇的自我批評。

　　注重發(fā)揮士官支委作用，堅持組織生活的原則性戰(zhàn)斗性，堅持批評和自我批評常態(tài)化，這讓該支隊黨員骨干能較好發(fā)揮先進性，為完成各項任務提供堅強的組織保障。有一年，支隊官兵受命執(zhí)行抗洪搶險任務。由于搶險一線道路不通，給水車開不進來，官兵們一時喝不上水，一名排長率先抱怨起來。士官支委趙江衛(wèi)聽到后，當即對那名排長作了批評：“任務緊急，軍人首先想到的應該是盡快完成任務，而不是消極抱怨。”（巢量）