中國有句古話：“小富靠勤，大富靠命”，意思是說如果你想成為有錢人，勤奮工作就是了，但要成為大富翁，就要看你的命好不好。

　　不過，到底什么是“命”呢?中國人往往語焉不詳，并由此誕生看命先生這個職業，他們往往把命說得神乎其神，但很少有人真正知道到底是怎么回事。

　　現在流行說大數據，如果我們用大數據來分析一下那些超級富豪的年齡，我們會有一些很有意思的發現，這些發現和命有關。

　　年齡扎堆的全球超級富豪群

　　我們先來看看中國市值在100億美元以上的互聯網公司，就會發現他們幾乎都出生在1964年到1974年這10年間。他們分別是馬云(1964年)、李彥宏(1968年)、雷軍(1969年)、周鴻祎(1970年)、沈軍(1970年)、丁磊(1971年)、馬化騰(1971年)、賈躍亭(1973年)和劉強東(1974年)。除了沈軍和賈躍亭，其他7個人創辦現在的公司的時間都是在1997年到1999年之間，其中雷軍是1998年成為金山CEO。

　　我們再來看中國房地產行業這個盛產超級富豪的行業，中國排名靠前的民營房地產公司的創始人大都出生在1950年到1964年之間。他們分別是許榮茂(1950年)、王石(1951年)、黃如論(1951年)、王健林(1954年)、楊國強(1955年)、宋衛平(1958年)、許家印(1958年)、孫宏斌(1963年)、潘石屹(1963年)和吳亞軍(1964年)。他們進軍房地產的時間在1988年和1996年之間，彼此相差不到8年時間。

　　香港的超級富豪出生年份更接近一些，比如說鄭裕彤出生于1925年，李嘉誠和李兆基都出生在1928年，呂志和出生在1929年，在馬來西亞出生但主要生活在香港的郭鶴年出生于1923年。他們都出生于1920年代，并在1950年代創辦了自己的公司，其中鄭裕彤是1956年成為周大福總經理。這些人創辦的公司都是從制造和貿易業起家的，但在1960年代前后進入房地產行業，并在這個行業賺取了巨額財富。

　　美國也存在超級富豪年齡扎堆的現象。比如說美國19世紀的三大超級富豪安德魯·卡耐基(1835年)、J.P.摩根(1837年)和約翰·D.洛克菲勒(1839年)出生年份相差不到4歲，他們都于19世紀60年代創辦了自己的公司。蘋果的創始人史蒂夫·喬布斯、微軟的創始人比爾·蓋茨和保羅·艾倫都出生于1955年，其中比爾·蓋茨和保羅·艾倫1975年創辦了微軟，1年以后，史蒂夫·喬布斯和沃茲尼亞克創辦了蘋果。

　　超級富豪們的三個共性

　　從這些數據中，能發現三個現象: 第一，這些超級富豪開始創業的年齡大都在20-40歲之間，其中科技行業創業的年齡大都在20-30歲之間，房地產和金融行業大都在30-40歲之間。第二，這些人創業的時候這個行業還沒有完全爆發，他們進入這個行業或是出于運氣，或是出于遠見，在行業爆發之前已經進入這個行業了。第三，這些人之所以能成為超級富豪，不僅在于他們抓住了一波機會，而是持續地抓住了多波機會，他們第一次成功可能是出于運氣，但持續成功絕不僅僅只是運氣那么簡單。

　　創業的時間節點非常非常重要。中國現在最大的幾家互聯網公司大都創辦于1997年至1999年這三年，這絕不是一個偶然現象。那三年正好是中國互聯網處于爆發式增長的年份，而創始人大都在30歲左右，這是一個絕佳的數字組合。如果他們太年輕的話，他們可能看到了這波機會，但沒有能力把握這波機會，而如果他們年紀太大的話，他們對新鮮事物的敏感度會下降，導致他們看不到這波機會。

　　房地產行業也是如此。中國房地產行業真正開始啟動是在1992年，并在1998年以后迎來了一個爆發式增長。現在最成功的房地產企業都是在爆發性增長之前成立的，其中最有遠見的甚至在房地產行業啟動之前就已經卡好位置了，比如萬科是在1988年就進入了房地產行業，而且是第二個在深交所上市的公司。王石之所以能成為商業領袖絕不是偶然的，不僅僅因為萬科做得最大，而且因為他是這個行業最早的玩家。

　　前面說的都是“時勢造英雄”，似乎他們的成功都是因為在正確的時間做了正確的事情，似乎都是因為他們運氣好。的確，這些人的第一次成功往往是因為運氣足夠好，但他們之所以能成為頂尖企業家或者超級富豪，絕不僅僅是因為運氣號。一次運氣可以讓一個人成為富豪，但如果要成為超級企業家，需要具備連續把握多次機會的能力，而這種把握多次機會的能力，主要來源于看清未來趨勢的能力。

　　以李嘉誠為例。他創業于1950年，那個時候正好是朝鮮戰爭爆發的前夜。幾年之后，香港成為連接中國內地和世界市場唯一的出口，香港經濟也將迎來經濟騰飛。李嘉誠最早做塑料花，并很快成為“塑料花大王”，但他不滿足于此，他在1958年就開始介入房地產市場，并利用后來香港房價飆升大發其財，然后開始涉足公共事業和零售行業，讓整個香港成為“李家城”。

　　多維度解密超級富豪

　　中國內地改革開放以后，李嘉誠是第一批在中國內地投資的香港企業家，他有一次抓住了中國經濟騰飛的機會，這一波機會讓他成為“華人首富”。他還是最早進入3G電信行業的香港企業家，如今他則布局全球市場，并引來了很多非議。從這一連串的舉措看來，李嘉誠之所以成為超級富豪，不僅僅是因為他抓住了一波機會，而是連續抓住了多次機會。

　　如何能持續地抓住市場機會呢?這需要企業家有很好的戰略思維能力，這些思維能力可以分成四個維度，分別是高度、深度、寬度和跨度，也可以稱之為四維戰略思維能力。

　　第一維度是高度。企業家要有能預見到事物的發展趨勢的能力，比如說預見到互聯網對實體經濟的影響，以及中國經濟和房地產未來的走勢，就能利用這種趨勢判斷能力去提前布局。這種能力的培養往往需要企業家有高屋建瓴的思辨能力，并具有寬廣的視野，站得高才能看得遠。

　　第二維度是深度。企業家要有能一針見血地發現事物本質和關鍵成功要素，這需要有很好的洞見。比如說你能一下子看到房地產的核心能力在于資金能力，而不是設計和制造能力，這就是洞見。這需要企業家具有豐富的從業經驗，以及從錯綜復雜的現象中發現關鍵成功要素的能力。

　　第三維度是寬度。企業家要對事物發展的周期有清晰的認識，在對的時間做對的事情。以房地產為例，就是能夠在經濟形勢不好的時候拿地建房和并購，在經濟形勢好的時候賣房和融資。這需要企業家有對外部環境敏感的感知能力，而且具備逆勢操作的投資能力，以及面對不確定性時的勇氣和自律能力。

　　第四維度是跨度。企業家要能在不同的行業和專業之間進行整合，善于發現不同事物之間的創新點。比如房地產金融就是一個跨界創新的產物，現在的很多互聯網+也都是跨界創新的產物。這需要企業家有比較寬的知識面，具有高超的整合不同行業的能力，以及豐富的想象力和溝通協調能力。

　　企業家要把握自己的命運，就要錘煉自己的這四種戰略思維能力，而這需要三種學習能力：第一步是具備完整的知識體系和廣闊的知識面，能夠發現問題的本質和未來的趨勢，尤其要多讀有關歷史和哲學方面的書籍。第二步是要善于向各行業的頂尖高手學習，通過對話和探討方式快速學習，而且善于利用各種專業人士的能力，并具有跨界整合的想象力。第三步則是要在每天的實踐中不斷復盤和反思，每一天都有進步，這需要企業家具有持續學習的能力，以及虛懷若谷的胸懷。

　　上帝負責發牌，你負責打牌。所謂的命好，不僅是你可以看到底牌，而且能把拿到手里的牌打好。

　　(作者陳雪頻為智慧云領導力發展機構創始人兼CEO)