河南省電力公司開展“安全日”活動
8月7日，省電力公司開展“安全日”活動，吸取印度大停電事故教訓，貫徹傳達國家電網公司黨組決策部署，要求廣大員工破除安逸思想，強化安全意識，抓緊抓實抓好安全生產工作，全力以赴破解企業發展難題，確保電網安全穩定運行和企業快速科學發展。
省公司總經理葛國平出席會議并作重要講話，公司領導胡玉海、凌紹雄、張曉華、胡衛東、李學軍、張中青出席會議。安全監察部全面介紹印度大停電事故，分析原因，并結合公司當前工作提出建議和要求，調控中心、運維檢修部和發展策劃部作專題發言，相關業務部門提出合理化建議。
從印度當地時間7月30日2時30分左右開始，印度德里邦、哈利亞納邦等9個邦發生停電，逾3.7億人受到影響。從當地時間7月31日13時左右開始，該國東部和北部地區13個邦再次陷入電力癱瘓狀態，全國近一半地區的供電出現中斷，逾6億人口受到影響。7月31日下午，國家電網公司立即召開黨組（擴大）會議，專題研究印度大停電事件，分析當前電網安全形勢，強調要始終堅持安全第一，認真吸取教訓，保障國家電網安全穩定運行和電力可靠供應。“安全日”活動上，與會人員一致認為，電網投資少，電網發展滯后，沒有形成資源優質互補的堅強網架，電力嚴重短缺，內部電力管理體制松散，調度運行管控能力不強，以及設備故障是導致印度發生大面積停電的根本原因。
葛國平說，印度大停電事故給我們敲響了警鐘，我們必須以保護國家和廣大人民的根本利益為重，把保證電網安全放在第一位，及時采取有效措施，維護電網安全穩定運行，避免事故擴大；必須高度重視電網發展，從電力發展規劃開始，做好電源和電網的優化規劃布局，建設容量充足、結構合理、運作靈活、安全穩定的電網；必須堅持電網的統一調度和統一管理，嚴格執行調度命令，統一安排運行方式，持續完善一體化電網調度體系；必須加強電網設備運行維護，精心部署電網安全“三道防線”，確保電網安全穩定運行。葛國平指出，當前公司和電網正處于變革轉型、破解發展難題、和合“度冬”的關鍵期，廣大員工要堅決破除安逸思想，充分做好長期應對困難局面的準備，危中抓機、迎難而上，全力以赴破解發展難題，確保電網安全穩定運行，提升發展質量，推動企業健康快速發展。
針對當前工作，葛國平強調，一要高度重視主網架安全和城市電網安全，加強電網調度運行控制，合理減少停電時間，加強二次系統及并網電廠管理，健全電網安全常態管控機制，開展隱患治理專題研究。二要做好電網迎峰度夏和防汛工作，做好“兩站”運維管理工作，加強電網設備基礎管理，加強配網設備運維管理，全力保障“十八大”和第七屆全國農運會可靠供電，做好秋檢和迎峰度冬準備，確保電網安全可靠穩定運行。三要全面開展企業發展、經營、人力資源診斷分析，查找工作中的“短板”和薄弱環節，制定針對性措施，提升發展質量和效益，并撰寫詳實的診斷報告，盡快上報省政府，積極爭取政策支持，破解發展難題。四要強化履職盡責意識，加強規范管控，降本增效、規范管控為工作重點，扎實做好度難關、“過緊日子”的各種準備，努力完成全年工作目標任務，確保企業經營安全。
此次“安全日”活動由安全監察部牽頭組織，辦公室、運維、調控、營銷、農電等多個部門單位分工配合，按照“學習、討論、查改”的要求，學習有關文件資料，開展安全專題討論，查改存在問題隱患。目前，各部門、各單位、各縣供電公司已全面開展“安全日”活動，確保國家電網公司、省公司會議精神得到貫徹落實，確保公司安全健康發展。（徐強 侯俊）
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