不甘為他人做嫁衣 基金公司小心宣傳績優經理
對于業績好的基金和基金經理，基金公司巴不得天下皆知，具有號召力的名氣有利于老基金的持續營銷和新基金的發行，但是基金公司私下里也有自己的“小九九”：拼命宣傳，基金經理的名氣大了就跑去做私募了，咋辦？基金公司在宣傳業績優秀的基金經理時，陷入兩難。
A股市場震蕩不止，基金不好賣是普遍現象，銀行渠道強勢依舊，一個多月后的6月1日，新基金法就將實施，泛資產管理時代的到來吸引越來越多的公募人士投奔私募或者轉戰其他金融子行業，這對于公募基金久已存在的人才問題來說無疑是雪上加霜。
對于公募基金公司來說，一方面，要搞好新基金的首發和老基金的持續營銷，就需要拼命吆喝，廣為宣傳，借助基金經理的訪談等，闡述基金經理的觀點、投資理念等，同時宣傳新基金設計的特點、適合的客戶等等；另一方面，對于這些業績優秀的基金經理來說，頻頻在媒體上露臉，會大大增加自己的知名度，會有更多金融機構的橄欖枝伸向他，尤其是在泛資產管理時代撲面而來的當下，會有更多的公募人士意欲投奔私募，利用在公募的機會提前培養更多的“粉絲”，當然是極為劃算的事情。
實際上，記者熟悉的一位私募老總此前就是在公募時因為業績突出，頻頻接受各種媒體的采訪，經常去全國各地演講，培養了一批“粉絲”和潛在客戶，隨后不久就自己創立了一家私募基金。
對于這種基金經理翅膀硬了就飛的現象，一些基金公司頗為煩惱。北京一家基金公司的媒體總監就私下里向記者抱怨說，公司領導層多次授意，對于業績好的基金經理，盡可能少安排其接受媒體采訪，防止為他人做嫁衣裳。可如若照辦，媒體總監又感覺沒干多少活，對領導不好交代，這讓他頗感“工作不好做”。
其實，基金公司對于業績優秀的基金經理如此這般防備，終究是治標不治本之舉，畢竟好的基金經理，業績是實實在在地擺著那里的，業內人士都知道，與其對業績優秀的基金經理這樣藏著掖著，倒不如改善公司治理結構，給績優基金經理更好的施展才華的舞臺，讓這些基金經理更加信賴基金公司，通過平臺、待遇、感情等各種方式留住人才，并且形成培養優秀人才的內部機制。對于那些堅決想投奔私募單干的績優基金經理，不妨放手讓他們一搏，其實，他們投奔私募后干得更加出色，對老東家也是一種宣傳。 （來源：證券時報）
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