華銳風(fēng)電削減支出過冬 350名員工“被休假”
消息人士向《第一財經(jīng)日報》記者透露，華銳風(fēng)電(601558.SH)近期已對350名員工實施停工休假，占公司總?cè)藬?shù)的12%。早在今年5月，華銳風(fēng)電曾大規(guī)模解聘350名應(yīng)屆畢業(yè)生。
這無疑是風(fēng)機行業(yè)陷入困境的又一標志性事件。員工被休假的背后，折射出了華銳風(fēng)電開工及現(xiàn)金流不足、行業(yè)需求減速、毛利率下滑等多個現(xiàn)狀。
休假人數(shù)眾多
華銳風(fēng)電多位人士向《第一財經(jīng)日報》記者表示，公司在近期以約談的形式確定了這350人的名單，11月15日公布了相關(guān)放假通知，外界所傳的共計500人被停工的說法不屬實。
據(jù)悉，首輪放假從11月19日開始，放假30日內(nèi)會對停工人員實行正常勞動工資發(fā)放；30日后，按照北京市最低的工資標準80%支付基本生活費，并為員工繳納基本社會保險及住房公積金。至于何時復(fù)工，華銳風(fēng)電方面并沒有給出相應(yīng)說法。
去年年底時，華銳風(fēng)電的在職員工總計2873人，其中財務(wù)人員53人，業(yè)務(wù)人員655 人，照此計算，這次放假人數(shù)占員工總?cè)藬?shù)的12%左右。
這并不是華銳風(fēng)電的第一次大規(guī)模人員變動。今年5月初，350名應(yīng)屆畢業(yè)生也被裁員，涉及客服、研發(fā)、市場、管理及項目部等多個部門。當時有華銳風(fēng)電高管向本報解釋，企業(yè)在2011年做畢業(yè)生招聘計劃時，曾預(yù)計國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)會出現(xiàn)轉(zhuǎn)折性發(fā)展，但事與愿違，只能裁員。
訂單多但毛利低
華銳風(fēng)電近期的業(yè)績走低，已為公司停工埋下了伏筆。今年前三季度，華銳風(fēng)電的營收僅為36.34億元，虧損高達2.55億元，同比下滑了128%之多，其中第三季度的單季虧損額達到2.8億元。
從訂單角度來看，華銳風(fēng)電仍是行業(yè)老大。2012年，其在手訂單約為4893兆瓦， 未簽訂協(xié)議的中標訂單也高達14348兆瓦，相比金風(fēng)科技的同類數(shù)字都要高。但第三季度起，華銳風(fēng)電各類型的風(fēng)機機組結(jié)算量都大幅減少了，結(jié)果是今年第三季度的營收(5.48億元)創(chuàng)出了單個季度的歷史新低。國泰君安分析師侯文濤告訴本報，現(xiàn)在華銳風(fēng)電做出降薪、工人停工等待的舉措，可能也與第四季度市場不夠理想，且冬季施工條件較為惡劣有關(guān)。
雪上加霜的是，目前市場競爭激烈，產(chǎn)品價格一降再降，企業(yè)毛利率也在下滑。 國內(nèi)現(xiàn)有近百家風(fēng)機整機公司，產(chǎn)能嚴重過剩，1.5兆瓦的風(fēng)機報價已跌破了3800元/瓦，部分企業(yè)無法盈利。長江證券分析師劉元瑞表示，華銳風(fēng)電第三季度的毛利率已降低至-1.99%，而2010年一季度曾高達16%以上。此外，今年三季度的單季凈利率也從以往的正數(shù)，重挫至-51%。
月省近70萬元
通過停工并降低員工薪水的方式節(jié)省現(xiàn)金支出，顯然是企業(yè)在困難時期會采取的措施之一，華銳風(fēng)電的現(xiàn)金流確實也有問題。
今年前三季度，公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流為-4.38億元，籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額則是-33.7億元，投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額為-9.02億元。
讓部分員工放假的話，公司的現(xiàn)金支出也將減少。據(jù)華銳風(fēng)電的說法，停工30天之后，部分未到崗員工獲得的收入是北京最低工資標準的80%。記者查詢獲悉，2012年，北京市最低工資是不得低于1260元人民幣，換言之，華銳風(fēng)電的停產(chǎn)員工將拿到1080元的每月收入。而按目前風(fēng)電市場普通工資收入3000元/月來計算的話，350名員工將每月為公司節(jié)省近70萬元人民幣。中投顧問新能源行業(yè)研究員沈宏文表示，裁員力度的加大說明企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困境逐漸加深，市場環(huán)境惡化程度遠超預(yù)期。
華銳風(fēng)電現(xiàn)金流的壓力，也緣于風(fēng)機制造企業(yè)付款方式的更替。近年來，風(fēng)機市場從供不應(yīng)求轉(zhuǎn)變?yōu)楣┬杌酒胶猓蛻魪囊郧暗奶崆爸Ц哆M度款，轉(zhuǎn)為按合同約定支付相應(yīng)進度款，使風(fēng)機制造企業(yè)的回款速度下降，進一步增加了現(xiàn)金流壓力。
截至2008年末、2009年末、2010年末和2011年年末，華銳風(fēng)電的合并口徑預(yù)收款項余額分別為51.4億元、48.6億元、16.2億元和2.97億元，呈逐年下降趨勢，反映出客戶支付貨款進度的大幅變化。盡管2011年年末預(yù)收款大幅下挫的原因之一與結(jié)轉(zhuǎn)預(yù)收款項目有關(guān)聯(lián)，但仍可看出市場的蕭條。
華銳風(fēng)電一位高層就向記者說，一些客戶的付款周期從原先的3個月達到了6個月以上，這也增加了公司的資金周轉(zhuǎn)難度。
（王佑 張國棟）
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