上市前國資低價大撤退 世龍實業(yè)資本騰挪術(shù)
5月14日，江西世龍實業(yè)股份有限公司（以下簡稱，“世龍實業(yè)”）首發(fā)預(yù)披露。
經(jīng)記者調(diào)查，其國有股權(quán)變更頗為復(fù)雜且充滿疑云，江西電化有限責(zé)任公司（以下簡稱“江西電化”）等3家國資發(fā)起人至上市前期已陸續(xù)退出，頂而替之的是上百規(guī)模的自然人。
而一手操刀國資改革的經(jīng)營者如今卻是這場IPO盛宴的饕餮者。
誰掏空了老牌國資
江西電化系江西省石化集團(tuán)下屬化工國企，由1998年江西電化廠改制而來。
然而，改制并未使這家江西老牌國企走出泥潭，1998年-2002年，江西電化凈利潤一直徘徊在虧損邊緣，分別為-223萬元、145萬元、504萬元、218萬元和-652萬元。
2003年前后，江西電化通過招商引資等方式，分別以現(xiàn)金或?qū)嵨锍鲑Y與其他投資者共同投資設(shè)立了江西電化高科有限責(zé)任公司（以下簡稱“電化高科”）、江西電化精細(xì)化工有限責(zé)任公司（以下簡稱“電化精細(xì)”）等公司。
2003年5月，江西電化與其他兩位發(fā)起人投資設(shè)立的子公司電化高科，注冊資本300萬，其中江西電化出資額為73.17萬元，占比24.39%。同月，江西電化以部分凈資產(chǎn)1700萬元增資電化高科，持股比例不變。
但蹊蹺的是，2003年7月以國有身份出資的江西電化卻率先退出，將其持有的1700萬元出資額轉(zhuǎn)讓給江西樂安江化工有限公司（以下簡稱“樂安江化工”），且為平價轉(zhuǎn)讓。
招股書顯示，江西電化1700萬元出資的驗資時間為2003年7月14日，而出資轉(zhuǎn)讓時間為2003年7月18日，時隔僅4天，且未竟評估。
上海一位投行人士對記者評價：“國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓不經(jīng)評估就是問題，但關(guān)鍵在于江西電化成立子公司（電化高科）的目的似乎不是搞好業(yè)績，而有‘偷’國有資產(chǎn)之嫌。”
“江西電化以部分凈資產(chǎn)出資，為新設(shè)公司（電化高科）提供了產(chǎn)房、設(shè)備等固定資產(chǎn)；若是股權(quán)受讓方（樂安江化工）出資不實，更是空手套白狼的行為。”該投行人士表示。
樂安江化工成立于2000年9月，注冊資本為287萬元，其中江西電化公會出資187萬元，占比65.16%，而江西電化100萬元，占比34.84%。江西電化公會實際代282名自然人持有。2002年，其進(jìn)行過一次股權(quán)變更，變更后，截至江西化工轉(zhuǎn)讓電化高科前夕，即2003年7月10日，樂安江化工的股權(quán)電化公會持有63.03%外，剩余股份被劉林生等10位江西電化高層人士持有。
例如，劉林生時任江西電化董事長，持有樂安江化工338萬元出資額，占比11.78%，現(xiàn)任擬上市主體董事；汪國清時任江西電化總經(jīng)理，持有樂安江化工226萬元出資額，占比7.87%，現(xiàn)任擬上市主體總經(jīng)理；李角龍時任總經(jīng)理助理，持有樂安江化工37萬元出資額，占比1.29%，現(xiàn)任擬上市主體副總經(jīng)理兼董秘。
更匪夷所思的是，具有高管持股的樂安江化工從“老東家”江西電化受讓電化高科1700萬元出資額后，電化高科隨即將“老東家”江西電化告上了法庭。
2003年11月，江西電化無力償還電化高科欠款1370萬元而被電化高科告上景德鎮(zhèn)中級人民法院。
暫且不論具有江西電化高管魅影的電化高科經(jīng)過何種騰挪，致使江西電化在短短半年內(nèi)便欠下1370萬元的巨款，這筆巨額欠款卻直接引發(fā)了另一筆國有資產(chǎn)的流失。
2005年10月，為償還1370萬元的欠款，江西電化將其持有電化精細(xì)700萬元的出資額轉(zhuǎn)讓給了電化高科，轉(zhuǎn)讓價格為每份出資額1.45元，合計1015萬元。
電化精細(xì)同為2003年江西電化招商引資設(shè)立的子公司，系目前上市主體世龍實業(yè)的前身。
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