樂視網(wǎng)半年股價漲3倍 社保公募豪賭"超級電視"
樂視網(wǎng)(300104.SZ)超級電視的高調(diào)發(fā)布再次引爆其股價。8日開盤，樂視網(wǎng)毫無懸念的漲停，9日再度漲停。公司股價復(fù)權(quán)后再度創(chuàng)下其上市以來的新高。
4月16日26.55元股價發(fā)動開始，半月內(nèi)樂視網(wǎng)的這一波漲幅已達54.8%。如從去年12月3日的股價低點13.91元算起，半年其股價漲幅已近3倍。
“價格屠夫”攪亂電視江湖
“顛覆者”賈躍亭試圖將電視機行業(yè)拖進一場混戰(zhàn)。7日，樂視網(wǎng)高調(diào)宣布將以“價格屠夫”的身份躋身到電視的市場。公司CEO賈躍亭的微博發(fā)言被轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)十萬次，網(wǎng)絡(luò)上盡是對樂視電視的討論，聲勢浩大的進入到公眾視野。
在樂視網(wǎng)強勢漲停的同時，其它電視生產(chǎn)廠家的股價紛紛下跌，海信電器(600060)、TCL集團(000100)、創(chuàng)維等紛紛下跌，海信電器更是大跌8.06%。
“看好樂視網(wǎng)，看空其它電視廠商。”上海永望資產(chǎn)總經(jīng)理黃樹軍表示，“這反映了投資者對這場即將展開的電視價格戰(zhàn)的預(yù)期。”
“樂視網(wǎng)這次向電視市場投下的這顆‘深水炸彈’確實會顛覆整個行業(yè)的業(yè)態(tài)，由于公司的目的不是以硬件銷售賺錢，若用戶數(shù)達到一定的規(guī)模時，就能產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，隨后通過收費節(jié)目和廣告收入獲取利潤。”上海同億富利投資總監(jiān)陳銘認(rèn)為，樂視網(wǎng)的平臺戰(zhàn)略和前瞻布局使得公司具有很高的“技術(shù)”壁壘，互聯(lián)網(wǎng)公司進軍電視具有極大的想象空間，一旦用戶數(shù)達到一定量級，就能帶來“核聚變”。
面對來勢洶洶的互聯(lián)網(wǎng)電視，傳統(tǒng)電視依然淡定。多家傳統(tǒng)彩電企業(yè)人士在接受訪問時表示，對樂視TV“保持關(guān)注但并不恐慌”。
“樂視TV可能在局部市場會對傳統(tǒng)電視帶來一些競爭，但從整體國內(nèi)市場看，其還不具備顛覆行業(yè)的能力。”一位國內(nèi)大牌彩電企業(yè)市場部負責(zé)人認(rèn)為，樂視TV只能算是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過細分市場創(chuàng)新出的一個新品類，它只會在一定人群中具有競爭力，但就整體市場而言不會占據(jù)太大份額。
構(gòu)追繼續(xù)追高買入
樂視網(wǎng)股價迭創(chuàng)新高背后，是機構(gòu)的不斷追高買入。
公開交易數(shù)據(jù)顯示，前五大買入主力中就有兩家機構(gòu)席位現(xiàn)身，分別買入3680.50萬元和2478.46萬元。此外，作為機構(gòu)交易通道的國泰君安交易單元(227002)也買入2409.79萬元。
此前，在樂視網(wǎng)4月末的拉升行情中，機構(gòu)席位也成為助推股價飆升的主力推手。
4月22日，樂視網(wǎng)大漲9.32%，當(dāng)天四大機構(gòu)席位占據(jù)了前五大買入主力之位，合計買入10795.90萬元。
4月26日，樂視網(wǎng)上漲6.03%，又有兩家機構(gòu)席位追高買入5128.97萬元和1460.99萬元，分居當(dāng)天的第一大和三大買入主力。
實際上，早在今年一季度，機構(gòu)就已開始布局。在樂視網(wǎng)今年一季度末的重倉機構(gòu)名單中，銀華系旗下就有3只基金重兵屯守，分別是銀華核心價值、銀華和諧主題、銀華消費主題，期末持股分別為882.88萬股、443.12萬股、16.61萬股。
此外，全國社保基金四一七組合也以680.19萬股的持股量位居公司第三大流股東之位。而華夏平穩(wěn)增長、泰達宏利價值、華富價值增長等基金均為一季度新進。截至一季度末，基金累計持股達1853.53萬股，占流通A股的比例達11.41%。
今年以來，新媒體公司股價表現(xiàn)搶眼，影視制作、手機游戲等新媒體公司估價迭創(chuàng)新高。對樂視網(wǎng)而言，機構(gòu)追高背后的邏輯在于，隨著互聯(lián)網(wǎng)電視一體機和機頂盒終端設(shè)備的普及，互聯(lián)網(wǎng)視頻用戶規(guī)模向互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的趨勢將快速呈現(xiàn)。
“隨著產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，平臺運營商的價值將快速體現(xiàn)，特別是其對全產(chǎn)業(yè)鏈的把控能力，從上游內(nèi)容制作發(fā)行、渠道分發(fā)到各終端協(xié)同運營。未來，平臺運營商將占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的大部分價值。”陳銘稱。
網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)洗牌加劇
作為一家充滿爭議的個性化公司，樂視網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)一直野蠻生長。在過去三年，樂視營業(yè)收入從2010年的2.38億元增長到2012年的11.7億元，增長392%，凈利潤從0.7億元增長到1.94億元，增長177%。與此形成鮮明對比的是，無論是整合后的優(yōu)酷土豆組合，還是騰訊視頻、愛奇藝，依然處在持續(xù)虧損的狀態(tài)。
盡管是上市公司，但樂視網(wǎng)被投資者認(rèn)同的是2012年12月推出樂視盒子C1，到處出現(xiàn)的廣告曾經(jīng)引發(fā)不少關(guān)注。但是，樂視總體上更像是一家“盒子中的公司”——與主流商業(yè)圈子有點疏離，能掙到錢卻沒見到對外界帶來影響和改變。這讓樂視網(wǎng)天然的充滿了爭議和質(zhì)疑，而這次殺入已經(jīng)是“刀片利潤”的電視行業(yè)戰(zhàn)場，更是被評價為匪夷所思的決策。
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