義煤集團董事長被雙規 千億資本局驟然停擺
27日晚網傳義煤集團董事長、黨委書記武予魯被雙規，29日晚，大有能源一紙公告證實了該傳聞。這也意味著，這位礦工出身、熱衷資本化運作的大型國企一把手，就此告別他的“千億資本局”。
大有能源今日發布公告，公司于7月26日晚接到控股股東義煤集團通知，經河南省委同意，義煤集團董事長、黨委書記武予魯已被河南省紀委實行雙規。同時，河南省委決定，義煤集團總經理喬國厚主持義煤集團全面工作。
公告沒有披露武予魯被雙規的原因。據坊間流傳，雙規可能涉及經濟或國有資產流失等問題。有消息稱系遭到內部舉報。上證報記者多方聯系采訪，未能得到官方準確回應。但通過多方采訪及梳理武予魯出事前的言行，隱約可見國企資本化之難。
出身礦工 熱衷資本運作
公開信息顯示，武予魯是山西省襄垣縣人，1955年12月出生，出身礦工，曾在平煤工作22年，后有3年河南煤炭工業管理局副局長的生涯，2006年12月調任義煤集團董事長、黨委書記。今年年初當選為第十二屆全國人大代表。
據公司人士透露，盡管在上市公司僅任董事一職，但武予魯本人對資本運作相當熱衷。在其擔任義煤集團一把手期間，完成了大有能源的借殼上市，注入資產超過80億元，此后又完成一次70余億元的融資收購。這也被其認為是近年來的最大功績。
翻閱《義馬礦工報》及當地媒體今年來的報道可發現，武予魯頗有資本化“野心”。他認為煤炭行業的“黃金十年”已經過去，義煤的生存與發展受到嚴重威脅，唯一的出路就在“非煤化”，并提出了義煤非煤產業的經營資本最終要達到煤炭主業3倍的目標。
在武予魯的規劃中，最重要的一條就是借助資本市場的力量。自大有能源完成借殼上市以來，“資本化”頻頻被武予魯在不同場合提及。今年1月，《大河報》曾以“武予魯千億資本局”為題，做了整版專題報道。據報道，一年前，武予魯在一次內部會議上，提出了一個龐大的資本運作計劃，擬全新打造4個上市公司平臺。分別是“推動以開祥化工為主的化工板塊在香港上市，推動貴州釩礦項目在香港上市，收購澳大利亞的礦權實現在澳上市，收購美國SES公司實現在美國上市”。
但據大河報報道，上述龐大計劃遇到了阻礙，大部分沒有實質性進展。這既有行業不景氣因素，也不乏內部阻力。
出事或由內部人舉報
上證報采訪獲悉，武予魯出事可能源于內部舉報。可能涉及經濟或國有資產流失等問題。但未能得到官方準確回應。
據悉，自執掌義煤集團后不久，武予魯就對義煤集團進行了大刀闊斧的改革。先后對集團旗下14家二級輔業單位、7家三級輔業單位進行了改制，同時，義煤集團聘請中介機構對集團財務進行上市審計。這些改革不可避免會觸動不同利益群體。從曝光武予魯被雙規的網絡貼吧可見，部分義煤員工對武予魯非議甚多。其中一大詬病就是“不用內部人。”
內部阻力似乎并沒有澆滅武的資本化雄心。就在最近舉行的公司半年度經濟活動分析會上，武予魯強調的第一項工作就是人才建設，要面向全社會廣泛招聘金融、證券等專業的高端人才。對即將啟動的動力煤期貨，武也強調公司要做成第一單，以此作為義煤進入資本市場的有力抓手。
但一個突然的雙規，讓武予魯的資本化大夢就此停擺。
大有能源注資預期驟降
武予魯的雙規來得非常突然。根據公開信息，7月24日，武予魯還在出席公開活動并發表重要講話，其講話內容也在次日出版的《義馬礦工報》頭版頭條予以了重點報道。
義煤集團官方網站顯示，7月27日上午，集團公司召開緊急視頻會議，傳達省委決議，并對集團公司當前工作進行安排部署。要求確保集團公司大局穩定，各級領導干部要正確認識、正確對待，并作為特殊時期的特殊考驗。
大有能源的公告也顯示， 27日上午，公司董事長田富軍主持召開了中層以上干部會議，傳達了省委及義煤集團的有關會議精神。
大有能源公告稱，目前，公司生產經營一切正常。但有券商人士分析，由于此前公司一直有較強的資產再注入預期，此次人事震動肯定會對此有所影響。預計短期內資本運作不再是公司的工作重心。
義煤集團的變故已在資本市場有所反應。昨日大有能源大跌超過6%，領跌整個煤炭采掘板塊。
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