康師傅鄭州航空港區擬建新廠 飲料巨頭搶食中原
康師傅鄭州航空港區擬建新廠
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吹起中原集結號
七年之后，飲料巨頭康師傅集團再次落子鄭州航空港區的舉動，又一次掀起了飲企競逐中原的大潮。
據悉，康師傅控股鄭州頂津食品有限公司早在2005年11月成立，擁有康師傅飲品系列的相關生產線。此次，康師傅又情定河南，被視為其在中原的第二輪擴張。
資料顯示，康師傅集團計劃在鄭州再建新廠項目主要包括兩個：一是占地300畝，總投資1.5億美元，安裝24條生產線，年產值40億美元的康師傅品牌方便面項目；二是占地300畝，總投資2億美元，年產值50億美元的礦泉水飲料項目。
與此同時，百事可樂的鄭州生產線也將于7月份正式投產，這不能不說是軟飲料廠商更進一步逐鹿中原。
至今，國內外飲料巨頭在河南跑馬圈地已不止一次。從1996年太古可口可樂鄭州有限公司正式投產到后來各個商家入駐中原腹地，康師傅在鄭州馬寨開發區安營扎寨，隨后，統一在新鄭、樂百氏在滎陽、娃哈哈在新鄉、匯源果汁在開封等鄭州周邊地區也開始了一輪投資，此外，可口可樂再次落子漯河以及百事可樂在鄭州加入灌裝陣營，國內外飲料巨頭爭先恐后布點中原，似乎已成為一種趨勢。
鄭州太古可口可樂飲料有限公司的相關負責人對此表示：“各飲料企業陸續入駐河南，說明河南飲料消費市場是日趨成熟的，也是擁有巨大潛力的，這也是我們所看重的。”
可口可樂9億投資漯河似乎也印證了這句話。“7條生產線和可口可樂的全系列灌裝，不但滿足河南市場需求，更是要以河南輻射周圍省份(陜西、江蘇北部、安徽北部)的市場，同時，在大物流的框架搭建后，將向周邊的山東、湖北等省份提供產品。”上述負責人如是說。
搶食河南市場
自古得中原者得天下，而對技術含量較低的軟飲料灌裝企業來說，更多的是企業對市場較強的選擇性，種種區位因素讓其灌裝廠商更愿意留在中原，紛紛在河南集結。
對此，河南大學經濟學院孫建國教授認為，河南作為農業大省，擁有得天獨厚的自然因素和便利的交通，更重要的是擁有日臻成熟完善的市場和所具備的多重優勢，不得不說對飲料廠商具有強烈的吸引力。
同時，孫建國表示，飲料巨頭們不約而同的選擇，不僅是從單純的市場購買力角度出發，更是從市場概念出發，打出得中原者得天下的牌。
孫建國告訴記者， 作為以營利為目的的企業，投資建廠無疑看重的是利潤。而現階段廠商注重兩方面因素——市場和成本，這在河南都具有較強優勢。
首先，軟飲料作為初級消費產品，在人口眾多的河南擁有廣大市場，加之河南近幾年來城市化發展迅速，消費市場進一步打開與完善，這無疑牢牢抓住了各個飲料廠商的眼球。
其次，對于整個食品行業來說，成本高低是產業取舍的關鍵。雖然中國的人口紅利在逐步縮減，但作為人口大省的河南，現階段我省還擁有自身的優勢。加之，河南打造產業園區，使得產業集聚，到來企業的成本得以降低，勞動密集型的食品行業對低廉勞動力的要求得到滿足。
河南作為國家的大糧倉，國人的大廚房，食品加工在河南占有巨大的比重。灌裝企業先行者的到來，在一定程度上也形成了集群效應。飲料市場將達到全方位的競爭，飲料產品的細化，促銷手段的多樣，銷售終端的廣泛，也預示著軟飲料市場白熱化的肉搏時代的到來。（王楠）
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