太平人壽總經(jīng)理張可到河南現(xiàn)場督導開門紅
3月4日，正當河南分公司激戰(zhàn) “開門紅”的關鍵時刻，作為河南太平人壽“紅動太平”PK賽的認籌領導，太平人壽總經(jīng)理張可輕車簡從，親臨河南，現(xiàn)場督導一季度業(yè)務“開門紅”工作。張可參加了河南“紅動太平、使命必達”特別視頻晨會及“總公司2013‘開門紅’業(yè)務達標河南督導座談會”。認真聽取了河南分公司各條戰(zhàn)線的工作匯報，發(fā)表了重要講話。張總充分肯定了河南一季度“開門紅”的戰(zhàn)績，對河南干部員工的精神狀態(tài)表示稱贊，對河南下階段的業(yè)務發(fā)展提出了五點要求。張總的到來，極大地鼓舞了河南干部員工的士氣，激發(fā)了全員實現(xiàn)一季度業(yè)務“開門紅”目標的必勝信心。
當天上午，張可蒞臨河南全體內外勤參加的“紅動太平，使命必達”特別視頻早會。河南太平人壽總經(jīng)理董紅嬰以《決戰(zhàn)必勝，承載榮光》為題，用詳實的數(shù)據(jù)重點匯報了2月份“開門紅”情況及3月份業(yè)務推動采取的具體舉措。董總表示，3月份，河南分公司將乘勝追擊，決戰(zhàn)必勝。 會上，內外勤員工代表作了達成“開門紅”目標的表態(tài)發(fā)言。展現(xiàn)了河南分公司員工昂揚向上的精神狀態(tài)和堅決達成“開門紅”目標的必勝信念。
張可總經(jīng)理耳聞目睹河南分公司來之不易的成績和群情激昂的精神狀態(tài)，信步走上講臺，發(fā)表了熱情洋溢的講話。他代表總公司董事會和總經(jīng)理室向河南全體員工表示慰問和感謝！充分肯定了河南分公司“開門紅”所取得的成績，稱贊河南為“紅動太平”戰(zhàn)役“爭了大氣！”張總說：河南個險勝了對手，銀保的跨越式發(fā)展更加難能可貴。同時兼顧了經(jīng)營效益，“兩手抓，兩手抓得都好”。張總指出，當前，“紅動太平”是集團“三年再造”的重中之重，一定要有效抓住這個歷史機遇，大踏步地發(fā)展。張總希望河南分公司要繼續(xù)保持當前的昂揚狀態(tài)，繼續(xù)樹立正氣，傳播正能量，讓廣大員工心中有底氣，胸中有豪氣，創(chuàng)造河南分公司新的奇跡。
在接下來由分公司班子成員、部門負責人及三級機構負責人參加的“開門紅達標督導座談會”上，張可總經(jīng)理認真聽取了河南各條戰(zhàn)線分管總的工作匯報，四個業(yè)務條線實事求是地總結了“開門紅”戰(zhàn)役的成績與不足，明確了3月份必達一季度“開門紅”目標舉措和勢必達標的堅強決心。座談中，與會人員以開放的心態(tài)，對在業(yè)務發(fā)展中遇到的問題、困惑及需要總公司支持的建議發(fā)表了坦誠的意見。對此，張可總經(jīng)理或當場作答，或一一記錄。張總的認真和坦誠贏得了與會人員敬佩的目光。
在座談會上，張總發(fā)表了重要講話，他再次充分肯定了河南“開門紅”的不俗成績，對河南銀保將在3月份完成全年躉交任務的“工作前置”經(jīng)營思路提出表揚。張總對河南3月份的業(yè)務發(fā)展提出了五點希望：一是要進一步統(tǒng)一思想，繼續(xù)保持當前昂揚向上激情狀態(tài)，確保早日實現(xiàn)“三年再造”目標。二是要抓住工作重點，用心經(jīng)營，專注做事。把事關“紅動太平”各項工作做實、做細、做深、做透。三是要繼續(xù)發(fā)揚到位的執(zhí)行力。張總指出，快速的執(zhí)行力是對公司忠誠的關鍵。強調“想到是智力、做到才是能力”。四是要繼續(xù)保持學習的習慣，提升全員的學習能力。五是要不斷鼓勵員工的創(chuàng)新行動。特別是管理干部，既要自身創(chuàng)新，更要鼓勵員工創(chuàng)新。要注重培養(yǎng)一支敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的員工隊伍，使公司的事業(yè)長治久安，立于不敗。
河南太平人壽總經(jīng)理董紅嬰對張可總經(jīng)理在業(yè)務發(fā)展的關鍵時刻親臨河南，為將士們加油鼓勁，有效指導和勉勵表示感謝。她代表河南分公司全體員工表達決心，一定要以張可總經(jīng)理這次親臨河南的為契機，進一步統(tǒng)一思想，堅定信念，繼續(xù)用干部隊伍的“正氣”，喚起員工隊伍的“豪氣”，以高昂的士氣，信心百倍，誓達一季度“開門紅”目標，為完成全年各項任務目標奠定堅實的基礎。（趙康平）
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