什么是可持續(xù)發(fā)展？可口可樂中國用實(shí)際行動(dòng)給出了自己的思考與答案。2017年3月29日，可口可樂中國發(fā)布了主題為《我們在乎》的2014-2016可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，全方位分享了過去三年里，可口可樂中國在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的最佳實(shí)踐與寶貴經(jīng)驗(yàn)，并邀請更多人一起加入可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)鏈，讓在乎多一點(diǎn)，美好多一點(diǎn)。

　　可口可樂中國攜手合作伙伴發(fā)布2014-2016可持續(xù)發(fā)展報(bào)告（左起：可口可樂大中華及韓國區(qū)副總裁張華瑩、壹基金秘書長李勁、創(chuàng)作型歌手王嘯坤、可口可樂大中華及韓國區(qū)總裁馮廣晟、世界自然基金會(huì)全球淡水項(xiàng)目高級官員Judy Takas、世界自然基金會(huì)中國淡水項(xiàng)目總監(jiān)任文偉博士、可口可樂大中華及韓國區(qū)副總裁張建弢）

　　這是可口可樂中國自2006年起發(fā)布的第六版可持續(xù)報(bào)告。報(bào)告以水資源保護(hù)、可持續(xù)農(nóng)業(yè)、婦女幫扶計(jì)劃、農(nóng)村兒童安全飲水、災(zāi)后應(yīng)急飲用水供應(yīng)、工廠運(yùn)營管理、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略共七個(gè)社會(huì)視角的深度故事為重點(diǎn)，展示了可口可樂中國是如何從自身優(yōu)勢和社區(qū)需求出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題、探索方案、取得成效。

　　可口可樂大中華及韓國區(qū)總裁馮廣晟分享可口可樂可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

　　“作為全球最受歡迎和認(rèn)可的企業(yè)之一，可口可樂公司一直致力于推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，力求為消費(fèi)者及產(chǎn)業(yè)鏈上所有的相關(guān)群體打造長期健康發(fā)展的社會(huì)和環(huán)境。”可口可樂大中華及韓國區(qū)總裁馮廣晟表示：“我們在乎發(fā)展，更在乎可持續(xù)地發(fā)展。可口可樂堅(jiān)持把可持續(xù)發(fā)展理念融入業(yè)務(wù)和運(yùn)營中，并積極聯(lián)動(dòng)商業(yè)合作伙伴、地方政府、社會(huì)組織等各方智慧，在中國創(chuàng)新打造了20多項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目。我們堅(jiān)信，可持續(xù)發(fā)展需要凝聚大眾的力量，每一個(gè)人都能從自己所在乎的小事做起，一起推動(dòng)世界變得更美好。”

　　“在乎”激發(fā)持續(xù)創(chuàng)新

　　創(chuàng)新是可口可樂的DNA。在中國開展可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目時(shí)，可口可樂并沒有按部就班，而是用“在乎”的態(tài)度，創(chuàng)新地走出一條結(jié)合自身商業(yè)優(yōu)勢與社區(qū)需求的特色之路。

　　壹基金秘書長李勁分享與可口可樂可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目的合作故事

　　獲獎(jiǎng)無數(shù)的“凈水24小時(shí)”災(zāi)后應(yīng)急救援機(jī)制，將可口可樂獨(dú)有的運(yùn)營模式應(yīng)用在救災(zāi)工作中，利用遍布全國的分銷網(wǎng)絡(luò)，以最快的速度、最便捷的方式，將災(zāi)后最急需的瓶裝飲用水第一時(shí)間送到有需要的人們手中。“可口可樂從社會(huì)需求出發(fā)，基于自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢，將企業(yè)價(jià)值最大程度貢獻(xiàn)于社會(huì)。壹基金秘書長李勁說：“‘凈水24小時(shí)’是一種創(chuàng)新性的災(zāi)后應(yīng)急救援機(jī)制。這樣的機(jī)制正在逐漸被復(fù)制推廣，更多領(lǐng)域的企業(yè)也加入到類似的災(zāi)害救援機(jī)制中。”